DIFUSION DEL PATRIMONIO Y ACTIVIDADES DE ANIMACION ALREDEDOR DEL PATRIMONIO

DIFUSION DEL PATRIMONIO

Actualmente cuando hablamos de difusión del patrimonio se habla de interpretación. Según dice la Asociación Española para la interpretación del Patrimonio es el arte de revelar en el momento el significado del legado natural, cultural o histórico al publico que visita aquellos lugares en su tiempo de ocio.

La asociación Nacional para la Interpretación dice que:" la interpretación es un proceso de comunicación que forja conexiones emocionales e intelectuales entre los intereses de una audiencia y los significados inherentes en los recursos culturales"

El objetivo de toda interpretación es que el publico se entusiasma, responda, se cuestione sobre el significado de elemento patrimonial, y utilice todos sus sentidos para conocer.

Toda interpretación de un lugar de patrimonio ha de relacionarse con la experiencia y la personalidad de los visitantes .Porque las personas que visitan aprenderán la información si les resulta significativa, si puede relacionarla con sus conocimientos previstos o con su experiencia personal.

Es importante decir que la interpretación no tiene que mostrar hechos aislados o informaciones inconexas. Por eso tiene que estar muy claro el mensaje interpretativo.

El mensaje Interpretativo es el guion de la visita que tiene que presentar un mensaje ordenado, coherente y estructurado. Tienen que destacar las ideas principales, explicarlas o ejemplificarlas, y asociar unas con las otras.

Este guion tiene que contestar a tres preguntas:

- ¿ Que queremos que las personas visitantes sepan?

- ¿ Que queremos que sientan?

- ¿ I que queremos que hagan?

Lo que queremos es que sepan son pocas cosas pero muy claras y motivadoras de nuevos conocimientos.

Queremos que las personas que visiten aprendan alguna cosa pero tienen que divertirse y hemos de estimular su curiosidad e interés por aprender.

ACTIVIDADES DE ANIMACION ALREDEDOR DEL PATRIMONIO

A través de las siguientes actividades el sector de la animación sociocultural transmite la difusión del patrimonio.

1. VISITAS GUIADAS

Consiste en un recorrido por un espacio en el que se muestran diferentes elementos patromoniales, todo utilizando estrategias metodológicas que van desde la teatralización, al grande juego hasta la explicación didáctica.

Son atractivas porque se ponen en contacto con elementos patrimoniales del pasado que han estado en contacto con otros hombres y mujeres.

2. TALLERES DIDACTICOS

Se trata de una actividad creativa que pretende acercar a los participantes a elementos patrimoniales, mediante la reproducción de la secuencia creativa de la época, la investigación guiada de determinados aspectos de ese patrimonio, o mediante actividades expresivas relacionadas.

Modelos de talleres:

- Actividades de expresión al rededor de elemento patrimonial

- Actividades de investigación

- Actividades que intentan situarnos en el proceso creativo de los creadores o la forma de vida.

3. ITINERARIOS CULTURALES

Son rutas que agrupan en un recorrido diferentes visitas culturales y otros actividades como talleres. El itinerario tiene que ser coherentes y relacionar las diferentes actividades alrededor de un tema, un motivo histórico, un territorio. En definitiva, un itinerario tiene que tener una estructura narrativa: un comienzo y un final.

Son actividades complejas en la organización de las cuales tiene en cuenta la asignación de tiempo de descanso, de la comida... para atender las necesidades de los participantes.

4. GUIAS DIDACTICAS

Es un documento que da información sobre el elemento patrimonial y sugieren actividades educativas en función de los destinatarios.

Son una herramienta básica para organizar actividades al rededor del patrimonio dirigidas al alumnado del sistema reglado.

Normalmente son guías destinadas al profesorado que dirigirá la visita.

5. OTRAS ACTIVIDADES DE DIFUSION DEL PATRIMONIO APROVECHANDO LAS NUEVAS TECNOLOGIAS. 

Dentro de estas actividades la que mas destaca es la: VALENCIANADA

Es una actividad lúdica en equipo con una estructura similar a la de una yincana.

Es una actividad promovida por la xarxa de profesorado y dentro del proyecto World Mobile City Project. Los objetivos de la actividad son: mejorar el conocimiento de la ciudad de Valencia, aprender a desplazarse por la ciudad de manera autónoma, y aprender a usar los dispositivos móviles con finalidades educativas.

SILVIA SORIANO

MAR LLOPIS

ELEMENTOS DEL PATRIMONIO Y LAS LINEAS DE ACCIÓN

ELEMENTOS DEL PATRIMONIO Y LAS LINEAS DE ACCIÓN

Podemos decir que las líneas de acción en el Patrimonio pasan por la recuperación, la difusión y la reelaboración del patrimonio.

A continuación vamos a nombrar y a explicar los 6 elementos y sus líneas de acción del Patrimonio más importantes.

1. Monumentos y bienes inmuebles.

Esta línea es muy interesante ya que las líneas de acción pasan por la recuperación, activación y conservación, la difusión y para la reelaboracion o redefinición de funciones de los edificios con tal de que sigan útiles a la comunitat,y por esto esta línea facilita la identificación de la comunidad con el bien inmueble y su valoración.

Bassand, plantea dos modelos de gestión de este tipo de patrimonio: la gestión rentista o tradicional y la gestión moderna o innovadora.

La gestión tradicional consiste en mantener, restaurar, conservar el patrimonio, organizar la vigilancia y cobrar las contribuciones de los usuarios y visitantes; esta gestión al final necesita la ayuda económica publica.

La gestión moderna e innovadora esta gestión hace que el publico sea una persona activa, creando actividades que acompañan al patrimonio. Esta gestión puede llegar a sufrir riesgos ya que pueden causar exclusiones, segregaciones...

2. Museos

Instituciones creadas para la conservación y difusión de bienes inmuebles. Es decir, de objetos.

Sus líneas de acción son entonces la conservación y la recuperación, y también la difusión.

Pero debido a su gran importancia más adelante trataremos con más profundidad el tema de los museos.

3. Bibliotecas y Hemerotecas

Son fundamentalmente instituciones orientadas a la difusión de la lectura publica pero en su origen eran instituciones orientadas a la conservación del patrimonio escrito.

Sus líneas de acción son la conservación y la recuperación, y la difusión.

4. Filmotecas

Tiene como principal misión la recuperación, la conservación, la investigación y la difusión de las películas y las obras audiovisuales.

Sus líneas de acción suelen pasar por la conservación y recuperación, y la difusión cultural cinematográfica.

5. Las Fiestas Populares

Son una parte de la cultura popular definida como una cultura popular y tradicional que representa el patrimonio distintivo e identificador de una colectividad.

Representa un momento de encuentro colectiva a través de las actividades festivas, Es también un momento de integración de los diferentes sectores sociales y de socialización de los niños.

Por ejemplo, Las Fallas, en el año 2016, fueron declaradas Patrimonio Inmaterial de la Humanidad.

Otro ejemplo son los moros y cristianos, que es una fiesta que tiene una gran extensión.

6. El Folklore

Es un conjunto de tradiciones, de costumbres, de leyendas y de dichos populares ,agrupa todo eso que llamamos cultura popular.

Su líneas de acción pasan por la recuperación y la difusión, y la participación.

En nuestra opinión, todas estas líneas de acción en cada una de los elementos del patrimonio son esenciales para poder conservar el Patrimonio y poder difundirlo por todo el mundo.

Silvia Soriano

Mar Llopis.

EL PATRIMONIO Y LA UNESCO

LA LISTA DE PATRIMONIO MUNDIAL DE LA UNESCO

 

Esta lista se inicio en Noviembre de 1972, el objetivo de la lista era la identificación por parte de la comunidad internacional de los bienes culturales y naturales de extraordinario valor sentimental.

La designación del Patrimonio Mundial obliga al país a proteger los Bienes elegidos, y si pasa una catástrofe natural, una guerra, la contaminación o la manca de fondo un lugar es deteriora los países signados han de colaborar en las campañas de emergencia organizadas para su protección, este tratado esta compuesto por 190 países de los 192 que lo forman.


Los países que han firmado la Convención del Patrimonio Mundial pueden presentar propuestas, pero estas propuestas tienen que incluir un plan para su gestión y protección del lugar propuesto, después de esto el Comité del Patrimonio Mundial eligen cada año los bienes que han de ser incluidos en la lista .Los bienes incluidos en la lista tienen que tener una categoría como bienes culturales, natural o mixto ( cuando combinan los valores naturales y culturales excepcionales).

Esta lista en 2016 contenía 1.052, pero cada año se proponen nuevos lugares.

La UNESCO en el año 2003 promueve la Convención para la Salvaguarda de Patrimonio Cultural Inmaterial, que esta firmado por 174 países y ha generado la creación de la lista de elementos del Patrimonio Cultural Inmaterial. Esta lista tenia en el año 2016, 426 practicas y expresiones culturales del Patrimonio Cultural Inmaterial reconocidas. Algunos elementos de esta lista son:

El misterio de Elche:

La patum de Berga:

Madre de Dios de la Salud de Algemesi:

Las Fallas:

El Tribunal de las Aguas:

El flamenco:

El patrimonio cultural inmaterial es importante factor del mantenimiento de la diversidad cultural.

En nuestra opinión es que es importante mantener estos acontecimientos importantes ya que forman parte de nuestra cultura y tradición y eso nunca se nos puede olvidar.

En el siguiente video habla de la lista de Patrimonio de la UNESCO:

https://www.youtube.com/watch?v=sL64ekqU9Ao

REALIZADO POR MAR LLOPIS Y SILVIA SORIANO

EL PATRIMONIO

EL PATRIMONIO

El patrimonio cultural es un conjunto de bienes que la sociedad ha decidido conservar para las generaciones futuras .Al principio eran solamente bienes materiales como: inmuebles o muebles, pero con el paso de los años la cosa fue cambiando y se incluyeron también los inmateriales que este conjunto de bienes incluían: gastronomía, fiestas, la cultura popular, el folklore y las formas de vida.

En todo este tema del patrimonio a tenido una gran influencia la UNESCO, ya que consideraba impotante incluir los bienes inmateriales para proteger e investigar con mucha urgencia los medios para perservar las lenguas, las costumbres, las artes y los saberes de las comunidades mas vulnerables delante de un cambio que lo arrasa todo a su paso.

Ejemplos de patrimonio:

Gastronomía: 

Fiestas: 

Cultura popular:

Folklore:

Estos son algunos ejemplos de Patrimonios Universales de la Humanidad en España, pero a lo largo del mundo hay cosas maravillosas y espectaculares consideradas por la UNESCO patrimonio inmaterial de la humanidad.

En mi propia opinión es muy importante el Patrimonio, porque al fin y al cabo es una distinción importante para el país y un reconocimiento importante. Deja un importante buena imagen para el país cara al Turismo.

A continuación os mostramos un video que muestra algunos patrimonios que hay a lo largo de las ciudades de España.

https://www.youtube.com/watch?v=qrxOa3HS24o

REALIZADO POR SILVIA SORIANO Y MAR LLOPIS.

LOS ESQUIPAMIENTOS

Tras haber conocido los tres agentes de la acción cultural y como actúa cada uno en el ámbito de la cultura, pasamos a adentrarnos en el tema de los equipamientos y tenemos que decir que estos canalizan una parte muy importante de la acción municipal en el área de la cultura.
Pero antes no podemos empezar sin explicar que un equipamiento es un edificio de uso comunitario, que dispone de una determinada dotación y está orientado a la prestación de ciertos servicios y a la realización de ciertas actividades.
También nombrar que la ubicación de los equipamientos dentro del territorio es importante porque organiza la estructura y genera flujos de movimiento de las personas al rededor de ellos ya que son espacios de interrelación y comunicación ciudadana. Esta ubicación debe de buscar el equilibrio y evitar la concentración de todos ellos en el centro del municipio.
Además sirven como contenedor de actividades, como soporte físico para la realización de proyectos que de otra manera no son posibles de realizar y aumentan la oferta y la demanda de actividades, esta última la hace de manera indirecta.
Hay que señalar que generan actividad cultural ya que origina necesidad de personal para que lo gestione y continuidad a los proyectos; y incrementan la identificación de la ciudadanía con su ciudad y territorio permitiendo la proyección del municipio al exterior y la atracción de la población hacia las afueras.

Un modelo ideal de equipamiento tendría las siguientes características:

• Cuenta con una buena ubicación.
• Es funcional.
• Tiene una buena accesibilidad física, es decir, se puede llegar a el en algún tipo de transporte, sin barreras arquitectónicas de por medio y tiene además una buena señalización.
• Consta de buena accesibilidad psicosocial ya que no genera barreras psicológicas.
• Es polivalente y flexible.
• Tiene calidad constructiva y buenas dotaciones.

Según el tipo de equipamientos se pueden distinguir:

  1. De carácter polivalente:

• Orientados a la difusión.

Casa de la Cultura de Meliana.

• Orientados a la participación.

Centro Sociocultural "La Fábrica" en Mislata.

• Orientados a la creación.

"La Fábrica de Hielo" en Valencia.

• Orientados a la creación de sinergias.

El "Parque Central" en Valencia.

• Orientados a la educación y participación.

La "Universidad Popular" en Valencia.

  2. De carácter sectorial.

Teatro "Olympia" en Valencia.

Según los modelos de gestión nos encontramos:

1. Gestión directa: gestionado por personal del ayuntamiento.

2. Gestión privada: gestionado por una empresa, asociación o fundación que asume la gestión de este a través de un concurso, que normalmente es un contrato de prestación de servicios.

3. Cogestión: dicha gestión es mixta entre la entidad vecinal y el ayuntamiento. Se hace a través de un convenio temporal con obligaciones y responsabilidades bien definidas.

4. Gestión cívica, ciudadana o comunitaria: implica la existencia de una comunidad activa que usa y mantiene una práctica cultural y que se dota de normas democráticas para ello. Lo gestiona una entidad comunitaria que es reconocida por la comunidad como legítima para la gestión del espacio.

Para concluir queremos añadir que, en nuestra opinión, los equipamientos son muy importantes ya que dotan de muchos recursos al personal que imparte y organiza las distintas actividades, ya que sin ellos no tendríamos un sitio físico donde poder atraer a la gente a la realización de las distintas propuestas y/o proyectos. También es bueno tener una amplia gama en su tipologia ya que cuantos más tipos de equipamientos hayan más grande podrá ser la riqueza que vayan adquiriendo los habitantes de la ciudad o territorio determinado.

REALIZADO POR SILVIA SORIANO Y MAR LLOPIS.

LAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO

Después de haber dado los conceptos de sector público y sector privado, llego el turno de conocer las entidades sin ánimo de lucro.
Estas entidades son aquellas organizaciones que se caracterizan por no tener voluntad de lucro económico y vocación pública y las hay de varios tipos:

• Las asociaciones.
• Las fundaciones.
• Colectivos sin forma jurídica.

Todas estas se financian con recursos propios y subvenciones recibidas de las instituciones públicas y cobro de servicios y actividades que desarrollan.
Ahora vamos a definir un poco cada tipo de entidad sin ánimo de lucro:

• Asociaciones: agrupaciones de personas que deciden unirse de manera voluntaria, libre y solidaria para conseguir una finalidad común de interés general, sin ánimo de lucro.

• Fundaciones: organizaciones sin finalidad de lucro que se crean para responder a unas finalidades de carácter cultural o social a partir de unas dotaciones de dinero o forma de bienes. Estas constituyen el patrimonio propio de la fundación otorgado por las personas o entidades fundadoras.

• Colectivos sin forma jurídica: organizaciones sin ánimo de lucro que desarrollan actividad cultural. Estas no tienen forma jurídica pero actúan y conviven dentro de una situación de alegalidad. 

A continuación añadimos un vídeo explicativo de las obligaciones que debe tener una entidad sin ánimo de lucro y su directiva: Obligaciones Entidades sin Ánimo de Lucro.

En la siguiente imagen se pueden ver algunos ejemplos de entidades sin ánimo de lucro que hay ahora mismo en España:

En definitiva, todo este tipo de entidades son buenas para la sociedad ya que promueven el desarrollo de la actividad cultural, se autogestionan con sus propios recursos para poder seguir adelante y poder cumplir con los objetivos marcados de la propia entidad y no dejan de promover valores con sus actuaciones, tal como lo hacían, como explicamos en entradas anteriores, el sector público y el sector privado.

REALIZADO POR SILVIA SORIANO Y MAR LLOPIS.

EL SECTOR PRIVADO

En esta ocasión y después de haber conocido los agentes públicos, dimos paso al sector privado.
Hay que saber que está constituido por todas aquellas empresas que trabajan en dicho sector, tengan la forma jurídica que tengan.
En ella se pueden encontrar sociedades anónimas , sociedades limitadas, cooperativas, autónomos, comunidades de bienes, etc, y sus objetivos de rentabilidad económica son los que determinan su vida y actuación.
También hay que conocer que a parte de obtener lucro económico, al trabajar en el ámbito cultural siempre llevan en su mochila (figurativa) un proyecto basado en valores. En definitiva, las empresas culturales hacen política cultural porque optan por producir o desarrollar cierto tipo de productos culturales que representan una manera de ver el mundo.
Todas estas empresas se financian de la venta de sus productos y servicios y también de recibir subvenciones por parte de las administraciones.
También vimos que se suelen organizar en 3 departamentos:

• Departamento de producción.
• Departamento de administración.
• departamento de marketing.

Podemos distinguir también diferentes tipos de empresas:

• Empresas de animación y gestión cultural: consisten en la organización y gestión de espacios públicos o actos culturales, o también trabajando para entidades públicas organizando su actividad cultural.

  Ejemplo: agcpv

• Empresas culturales sectoriales: empresas especializadas en una fase del proceso de creación (producción, distribución o exhibición). 

Ejemplo: teatro Flumen

• Empresas no específicamente culturales pero que desarrollan actividad cultural: agentes culturales que por tal de atraer a visitantes a sus actividades económicas principales organizan actividades culturales. 

Ejemplo: Exposición “ELLES SOM TOTS” 10 años del VCF Femenino en el centro comercial Nuevo Centro

En nuestra opinión, las empresas del sector privado también son importantes ya que ayudan a difundir las actividades culturales a toda la sociedad y a potenciar la creación de empleo en las ciudades o lugares donde se encuentran ubicadas.

REALIZADO POR SILVIA SORIANO Y MAR LLOPIS.